为进一步加强学院内部控制建设，提升学院治理水平和风险防范能力，5月26日上午，学院内部控制建设实施小组在鲁班楼第一会议室召开2025年第一次工作会议。此次会议由学院副院长郭春明主持，财务处、审计处、人事处、资产处、后勤管理处、科技处、教务处，网络与数据管理中心、党政办公室、继续教育学院等部门负责人及相关工作人员参会。

会上，郭春明副院长就内部控制建设的重要性与紧迫性发表了重要讲话。他着重指出，内部控制建设是学院提升治理水平、防范各类风险的核心举措，各部门务必以高度的责任感和使命感，充分认识到其重大意义。在制度建设方面，要持续发力，不断完善内部控制制度体系，确保制度的科学性、规范性和可操作性；在业务流程上，要深入优化，细致排查并堵塞管理漏洞，实现业务流程的高效、有序运转；在协同配合上，要强化沟通协作，打破部门壁垒，形成工作合力，共同推动学院内部控制建设迈向新台阶。

财务处李嘉娜从学院内部控制手册任务分工、六大业务关键控制点、2025年省属高校内部控制评价指标体系，以及内部控制流程图绘制方法四个方面进行了讲解介绍。之后，各相关部门负责人分别结合本部门工作实际，就内控建设具体问题进行了交流讨论并明确了下一步内控建设工作推进时间节点。

此次会议的召开，为学院2025年内部控制建设工作明确了方向，并提出了具体要求。学院将以此次会议为契机，进一步加强内部控制建设，不断完善内部控制体系，为学院事业高质量发展提供有力保障。